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榜樣的力量|以夢(mèng)為馬、不負(fù)韶華——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳金林

   2022年,是建設(shè)集團(tuán)成立60周年,也是陳金林加入公司的第16個(gè)年頭。十六載,深耕在項(xiàng)目一線,成長(zhǎng)于項(xiàng)目一線。他先后擔(dān)任過(guò)施工員、翻譯、材料員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理……一步一步地成長(zhǎng)蛻變?yōu)榻ㄔO(shè)集團(tuán)直營(yíng)分公司總經(jīng)理助理兼成本部經(jīng)理。以夢(mèng)為馬、不負(fù)韶華,他用自己的實(shí)際行動(dòng),為建設(shè)集團(tuán)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

   使命必達(dá),勇往無(wú)前踏四方

   從遙遠(yuǎn)的非洲大地,到國(guó)內(nèi)的北疆南域,無(wú)一不有他勤懇兢業(yè)、沖鋒在前、艱苦奮斗的身影。

   到艱苦的項(xiàng)目一線去---非洲納米比亞

   畢業(yè)后,陳金林沒(méi)有任何怨言和片刻猶豫,義無(wú)反顧地奔赴非洲納米比亞,一去便是五年,把自己的青春、汗水都留在了遙遠(yuǎn)的非洲大地。盡管當(dāng)?shù)貧夂蜓谉岣珊?、惡疾肆虐、治安?dòng)蕩,項(xiàng)目前期都是住在帳篷里,還要忍受毒蛇和蚊蟲叮咬的危險(xiǎn),但是在困難和危險(xiǎn)面前,他選擇了堅(jiān)守,體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),最終克服重重困難,提前交付了承接項(xiàng)目,受到了非洲人民的熱情贊揚(yáng)。

   到困難的項(xiàng)目一線去---大慶香格里拉

   大慶項(xiàng)目面臨進(jìn)度嚴(yán)重滯后、分包管理混亂等情況時(shí),很多人不愿意前往大慶。此時(shí)的他,家中妻子即將臨產(chǎn),但他顧全大局,懷著對(duì)妻子的愧疚,毅然收拾好行囊奔赴前方。作為黨員,他以身作則,連續(xù)幾個(gè)月戰(zhàn)斗在項(xiàng)目上,雖然面臨遺留問(wèn)題協(xié)調(diào)困難等內(nèi)外壓力,但他從沒(méi)想過(guò)退縮,以飽滿的精神投入工作,順利地完成了任務(wù),為公司大慶項(xiàng)目作出了積極貢獻(xiàn)。

   匠心服務(wù),精益求精降成本

   2020年,陳金林轉(zhuǎn)至直營(yíng)公司成本管理部門工作,承擔(dān)了直營(yíng)公司所有的項(xiàng)目成本管理。雖然工作崗位調(diào)整,但是他依然保持著專業(yè)、專注、專精的韌勁,精益求精,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),努力為業(yè)務(wù)增添效益。為了盡快提升自己,他始終刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),認(rèn)真做好成本管控,帶領(lǐng)成本部出色地完成降本增效任務(wù),為公司經(jīng)營(yíng)贏得了更多利潤(rùn)空間。

   他經(jīng)手的每一個(gè)大小項(xiàng)目都反復(fù)推敲,始終將公司利益放在第一位。面對(duì)有的項(xiàng)目甚至連方案設(shè)計(jì)都沒(méi)有,只有一些建筑面積、容積率等數(shù)字,他排除萬(wàn)難,窮盡各種方法,綜合考慮地區(qū)、可能的做法、成本指標(biāo)等,為公司能否承接業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)精準(zhǔn)的測(cè)算;項(xiàng)目圖紙出來(lái)前,他帶領(lǐng)大家研究具體做法,結(jié)合設(shè)計(jì)與施工優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本優(yōu)化。經(jīng)過(guò)他和團(tuán)隊(duì)的努力,有的項(xiàng)目成本縮減了幾百萬(wàn)甚至近千萬(wàn)。    

   精心培育,言傳身教塑人才

   在做好本職工作的同時(shí),他努力發(fā)揮“傳幫帶”作用,助力公司人才隊(duì)伍的培育,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)攻堅(jiān)克難。

   成本部成立之初,連他在內(nèi)只有4個(gè)人,且基本都是做預(yù)結(jié)算為主,成本控制及優(yōu)化的能力欠缺。在他的帶領(lǐng)下,成本部逐漸壯大,人員能力素質(zhì)快速提升,目前已發(fā)展為10人的團(tuán)隊(duì),成為建設(shè)集團(tuán)直營(yíng)公司最大的部門,并且建立了完善的部門職責(zé)及工作流程,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法,成為公司核心部門。

   在他的言傳身教下,部門同事經(jīng)常一起分析、研究專業(yè)事項(xiàng),不斷總結(jié)提煉,形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,整體提升了團(tuán)隊(duì)圖紙研究能力、成本控制能力和成本優(yōu)化能力。在助力公司員工成長(zhǎng)的同時(shí),為公司業(yè)務(wù)的拓展和管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn),鍛煉出了人才隊(duì)伍,同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,營(yíng)造了健康向上的團(tuán)隊(duì)文化環(huán)境。

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