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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡(jiǎn)介
江蘇省大型國(guó)有獨(dú)資，注冊(cè)資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)41家
董事長(zhǎng)致辭中江國(guó)際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠(chéng)合作 互利共贏
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- 新聞中心
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國(guó)際工程
在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國(guó)內(nèi)工程覆蓋全國(guó)20多個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國(guó)際資源開發(fā)中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠(chéng)聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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中江海外工程三公司召開制度宣貫會(huì)議
9月1日下午，海外工程三公司召開集團(tuán)二級(jí)制度和本公司制度宣貫會(huì)議，總經(jīng)理夏樂敏、副總經(jīng)理陳琳進(jìn)行制度宣貫，支部書記徐波主持會(huì)議，公司特邀集團(tuán)法律合規(guī)部時(shí)銀樓部長(zhǎng)通過視頻參加會(huì)議。
本次會(huì)議旨在進(jìn)一步加強(qiáng)海外三公司國(guó)際工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程及國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)審細(xì)則管理，增強(qiáng)法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。夏樂敏對(duì)《中江國(guó)際集團(tuán)國(guó)際工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程》及《中江國(guó)際集團(tuán)國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)審細(xì)則》進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，陳琳對(duì)《中江國(guó)際集團(tuán)海外工程三公司國(guó)際工程項(xiàng)目全過程管理制度》進(jìn)行了宣講。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是規(guī)范國(guó)際工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程，嚴(yán)格把關(guān)。所有工程項(xiàng)目須登記備案，實(shí)行分級(jí)管理和審批，加強(qiáng)國(guó)際工程項(xiàng)目審批管理。二是貫徹國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)審細(xì)則，提高國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。明確國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)審主體、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審流程、評(píng)審結(jié)果，層層推動(dòng)，細(xì)化評(píng)審要求。三是嚴(yán)格執(zhí)行海外三公司國(guó)際工程全過程管理制度。組織各國(guó)別公司、各部門吃透制度，分類管理，謹(jǐn)遵項(xiàng)目審批流程，如實(shí)登記報(bào)備。
夏樂敏在制度宣貫中以實(shí)際案例引領(lǐng)大家深入理解遵守制度的必要性和重大意義，完整且合規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程可有效降低國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)，無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)別公司以后將形成一項(xiàng)常態(tài)化的工作，希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，確保制度貫徹執(zhí)行。
徐波表示，會(huì)議制度的宣貫是加強(qiáng)公司管理的重要一步，希望全體員工自主學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好制度。
海外三公司全體員工、各國(guó)別公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門員工通過現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式參會(huì)。
