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集團(tuán)召開2022年度財(cái)務(wù)分析會(huì)
2月17日下午,集團(tuán)組織召開2022年度財(cái)務(wù)分析會(huì)。集團(tuán)董事長宋勤波、總經(jīng)理朱新寶、黨委委員趙廣寶、省國資委外派財(cái)務(wù)監(jiān)督專員平焱出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長李健主持。
分析會(huì)以討論、交流的形式進(jìn)行,建設(shè)集團(tuán)、五建分公司、海進(jìn)分公司等9家單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,圍繞如何促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同,如何壓降“兩金”,降低資產(chǎn)負(fù)債率兩個(gè)專題進(jìn)行討論、交流,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、共同提高的目的。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)告了集團(tuán)2022年度財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金整體運(yùn)營情況,明確了今年重點(diǎn)工作計(jì)劃的目標(biāo)與要求。李健要求各單位委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人明確職責(zé)定位,區(qū)分輕重緩急,在做實(shí)和做細(xì)上下功夫。
平焱對集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提出三點(diǎn)建議:一要做好兩個(gè)延伸,核算向前延伸,監(jiān)督向后延伸;二要做到三個(gè)提升,風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升,信息化運(yùn)用水平的提升,專業(yè)能力的提升;三要做好四類人,制度規(guī)則的明白人、制度執(zhí)行的守門人、問題和風(fēng)險(xiǎn)的吹哨人、信息溝通的有心人。
趙廣寶強(qiáng)調(diào)了今年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》;二、高質(zhì)量完成2022年度財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作;三、精心編制并嚴(yán)格執(zhí)行2023年度全面預(yù)算;四、深化海外財(cái)務(wù)專項(xiàng)治理,落實(shí)常態(tài)化管控措施;五、繼續(xù)大力度推進(jìn)應(yīng)收賬款的清收工作;六、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高資金的使用效率和效益;七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)、督查和考核,注重在實(shí)際工作中培養(yǎng)、鍛煉、提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
朱新寶對委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出四點(diǎn)要求:一要提高站位,增強(qiáng)崗位意識(shí),履行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理職能;二要刻苦鉆研,提升履職能力,參與集團(tuán)財(cái)務(wù)部舉辦的主題培訓(xùn),力爭成為懂專業(yè)懂行業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才;三要守牢底線,筑牢安全屏障,成為集團(tuán)利益的守護(hù)人;四要合作協(xié)同,助力企業(yè)發(fā)展。
宋勤波在講話中對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范;三是加強(qiáng)培訓(xùn)考核。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、國內(nèi)外分(子)公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員通過現(xiàn)場和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式參會(huì)。