黨代表說｜海二公司黃定霞：不待揚鞭自奮蹄，不負韶華行且知
近年來，我沿著中江國際集團黨委描繪的藍圖，跟著海外工程二公司的改革發展步伐，親歷了國企三年改革、成立區域公司、推進依法治企、黨建創優等一系列里程碑事件，見證了集團和公司幾年來的發展和變化，學到了很多，感悟了很多，成長了很多。
從零學起抓合規
——“無論何時，辦法總比困難多，全力以赴、積極應對，一切困難都會迎刃而解”
2020年6月，我加入了海外工程二公司，主要負責公司合規管理工作。面對這個我從未涉足過的全新領域，以及公司合規建設起步晚、基礎相對薄弱、無專業人員等實際情況，我感受到這項工作的艱巨性，也明白它的重要性。有壓力，才有動力。之后我開始利用一切碎片時間學習集團頒布的各類合規管理制度及相關文件資料，咨詢請教集團法律合規部的同事，參考行業合規管理典型案例，翻閱合規管理指導書籍及文獻資料，積極參加國資委及集團組織的各類法治合規專題培訓，與公司的領導同事一起揣摩探討合規管理的重點難點。
參加集團合規考試
在集團的指導幫助和我們的不懈努力下，海二公司合規管理工作一步步走上了正軌，建立了合規管理組織架構，完善了合規管理制度體系，強化了合規管理運行機制和保障機制，形成了較為濃厚的合規氛圍。而我也通過一點一滴的積累，從合規管理“門外漢”逐步成長為熟知合規管理體系及要點的“內行人”。
主動擔當顯本色
——“沖鋒在前，勇于擔當是黨員本色”
2021年3月，我得知公司于2019年與兩家供應商簽訂了供貨合同，并支付了總額14.3萬元的貨款，但對方一直未供貨也未退款。后經查詢得知兩家公司皆處于不良經營狀態，近況堪憂。“無論如何，我一定要將這筆錢追回！”這是當時我腦海中的唯一信念。此后，我便反復斟酌如何合法合規向兩家供應商“追債”，主動上門交涉、敦請律師給對方發函、與對方磋商簽訂分期償還協議……功夫不負有心人，截至2021年12月底，我終于成功追回上述貨款，挽回了公司損失。
奔赴一線強作為
——“集團公司始終倡導海外優先，黨員先行。作為一名黨員，理應響應公司號召，帶頭去海外拼一拼，搏一搏”
為提升公司核心競爭力,奠定可持續發展之基，公司多措并舉推進并踐行集團人才興企戰略。2022年初，在公司舉辦的“我要去海外”活動中，我主動申請到海外工作鍛煉，進一步提升履職能力，為公司發展添磚加瓦。彼時雖有對“小家”的不舍，但我更肩負對“大家”的責任。在海外工作期間，我以集團“三位一體”建設要求為指引，致力于駐點機構的合規管理，建章立制、查漏補缺、提升內控管理、加強風險防范，無論哪個項目部、哪個部門或哪個員工，只要工作流程不符合公司合規管理要求，我一概說“不”，讓其退回整改，直到符合要求為止。在大使館經參處安全大檢查中，我會同項目部主要管理人員進行迎檢演練，一遍又一遍，直至大家都滿意為止。為此，我被同事貼上了“嚴苛”的標簽。但久而久之，大家都習慣了我的工作管理要求，積極配合并支持我的工作，海外駐點機構的合規管理水平得到了明顯的提升。
組織開展合規培訓
參加博茨瓦納塞托瓦住房項目安全聯合檢查
短短的兩三年時間里，海二公司在集團的支持下，一路高歌猛進，取得了令人欣慰的成績，而我也緊緊追隨公司前進的足跡，不斷成長和進步。未來，我將繼續在公司“十四五”征程中砥礪奮進，實干爭先。